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發(fā)布者：管理員 日期：2022-10-27
家具企業(yè)精益生產線的設計原則是什么？精益裝配線是制造企業(yè)在精益生產中常用的產品。家具制造業(yè)屬于傳統(tǒng)產業(yè)，科技變化迅速、《紐約時報》充滿了多樣化和個性化的需求。家具企業(yè)不應停留在傳統(tǒng)的制造模式上。要適應時代的變遷，實行精益生產管理。什么是設計原則？
精益生產線設計原則：
1、流暢原則
流暢性的原則涉及到過程的連接和布局。在傳統(tǒng)的大規(guī)模生產中，應避免單一流程和多層次庫存的分離，通過實現(xiàn)單一流程來減少中間庫存，從而縮短流程時間。
2、最短距離原則
在生產過程中，盡量減少搬運，流程不能交叉，直線運行。
3、平衡原則
盡量平衡工站之間的資源配置和速度配置。
4、固定循環(huán)原則
盡量減少搬運等、傳遞這種不增值的活動。
5、經(jīng)濟生產原則
適應最小批量生產，盡量利用空間，減少地面放置原則。
6、柔韌性原則
它對未來的變化有足夠的適應性和靈活的解決方案。如果是小批量產品，優(yōu)先考慮“U”型線布局、環(huán)型布局等。
7、預防錯誤的原則
生產布局要盡量充分考慮這一原則，首先要防止硬件布局出錯，減少生產損失。
“工業(yè)4.0”“互聯(lián)網(wǎng)”“兩化融合”“個性化定制，柔性生產”創(chuàng)新驅動的主題已成為傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和經(jīng)濟發(fā)展的動力。家具企業(yè)希望通過自動化來提高企業(yè)的競爭力、信息化、網(wǎng)絡化、智能發(fā)展，實現(xiàn)高效率、高精度，才能使企業(yè)長遠發(fā)展。
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